閔行區(qū)發(fā)揮區(qū)位科技、人才等要素優(yōu)勢,創(chuàng)新“稻+”輪作技術(shù)模式,成立優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,引導(dǎo)稻米種植、加工全鏈條綠色升級,全區(qū)糧食生產(chǎn)基本實現(xiàn)耕、種、收全程機械化,糧食綠色認(rèn)證率達(dá)90%以上,形成“政策引導(dǎo)—科技支撐—主體協(xié)同”的都市精品農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展范式。
一、基本情況
閔行區(qū)位于上海市西南部,全區(qū)總面積371.68平方公里,永久基本農(nóng)田2.73萬畝,糧食常年種植面積1.6萬余畝。近年來,不斷探索打造“小而精”都市精品農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展路徑,構(gòu)建全鏈條政策支持體系,成立優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,強化技術(shù)培訓(xùn),實現(xiàn)17家聯(lián)盟成員單位綠色認(rèn)證全覆蓋,打造“米行大米”區(qū)域公用品牌,入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄,獲評全國種植業(yè)“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地,通過統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、共享技術(shù)資源、協(xié)同市場推廣,稻谷收益畝均增加600元,2024年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3億元,實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)保供和農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型統(tǒng)一。
二、主要做法
(一)政策激勵與監(jiān)管約束雙輪驅(qū)動。創(chuàng)設(shè)精準(zhǔn)補貼政策。針對土地、種植、技術(shù)、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化政策供給,形成覆蓋成本控制、綠色轉(zhuǎn)型、質(zhì)量安全的綜合補貼體系。通過差異化補貼設(shè)計,疊加綠色技術(shù)應(yīng)用獎勵,引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營主體應(yīng)用節(jié)水灌溉、生態(tài)輪作、機械化作業(yè)等綠色低碳技術(shù)模式,推動區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式向資源節(jié)約、綠色可持續(xù)方向轉(zhuǎn)變。強化全程規(guī)范約束。匯總綠色生產(chǎn)規(guī)范、管理制度、典型案例等多項文件,形成標(biāo)準(zhǔn)化資料庫。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程約束機制,對糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體實施差異化考評,將綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實、投入品規(guī)范使用、面源污染防控等指標(biāo)納入考核體系,明確考核結(jié)果與政策支持、評優(yōu)評先掛鉤,倒逼主體落實綠色生產(chǎn)規(guī)范。組建71人的專業(yè)督導(dǎo)隊伍,動態(tài)跟蹤主體生產(chǎn)水平、環(huán)境、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等內(nèi)容。實施數(shù)字動態(tài)監(jiān)管。引入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,對糧食產(chǎn)區(qū)氣象、土壤、光照、水肥等進行實時監(jiān)測和動態(tài)分析,以監(jiān)測結(jié)果推動綠色技術(shù)規(guī)范落地。搭建“神農(nóng)口袋”平臺,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程進行數(shù)字化監(jiān)管,通過“合格證+追溯碼”方式實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程可追溯。目前,水稻生產(chǎn)實現(xiàn)綠色技術(shù)100%全覆蓋。
(二)強化全鏈條科技賦能綠色轉(zhuǎn)型。選育推廣優(yōu)良品種。與上海市農(nóng)業(yè)生物基因中心合作,設(shè)立專家工作站和示范基地,共建節(jié)水抗旱稻研究所。選育優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻品種“閔粳366”,抗病性好、米香濃郁、適口性好,深受生產(chǎn)主體和消費者認(rèn)可。優(yōu)化全區(qū)水稻種植結(jié)構(gòu),形成適合閔行地區(qū)的早中晚優(yōu)質(zhì)品種茬口搭配模式,優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻種植比例提高至80%,主導(dǎo)品種覆蓋率達(dá)99%以上。探索“稻+”生態(tài)模式。引進高產(chǎn)耐熱耐寒、口感好、營養(yǎng)價值高的散葉生菜新品種“滬芊”作為水稻后茬作物,試點“稻—菜”輪作模式,實現(xiàn)畝均增收400元。在節(jié)水抗旱稻收獲后,匹配種植特色甜瓜“金福來”和西瓜“初露”,試點“稻—瓜”輪作模式。同時,積極探索“稻—蝦”“水稻—玉米”等生態(tài)種養(yǎng)模式,增加農(nóng)民收益的同時,促進生態(tài)環(huán)境保護。集成應(yīng)用智能裝備。構(gòu)建“聯(lián)席攻關(guān)—定向研發(fā)—即效轉(zhuǎn)化”科研生態(tài)鏈條,突破智能農(nóng)機農(nóng)藝融合等多項關(guān)鍵技術(shù)。建設(shè)“無人農(nóng)場”,對農(nóng)田進行宜機化和信息化升級改造,部署配置低功耗物聯(lián)網(wǎng)傳感器終端,同步升級改造拖拉機、插秧機、收割機和無人植保飛機等農(nóng)機裝備,實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“耕種管收”生產(chǎn)環(huán)節(jié)全流程無人化、機械化操作,有效提升土地利用率。
(三)以平臺載體助推產(chǎn)品競爭力提升。組建聯(lián)盟強發(fā)展。創(chuàng)新“政府搭臺、聯(lián)盟服務(wù)、企業(yè)運行”的協(xié)同推進機制,組建優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,吸納17家糧食生產(chǎn)主體聯(lián)合發(fā)展,覆蓋全區(qū)水稻種植總生產(chǎn)面積的80%以上。建設(shè)糧食生產(chǎn)示范基地,帶動聯(lián)盟成員實現(xiàn)綠色認(rèn)證全覆蓋,形成“以大帶小、以優(yōu)促強”的良性發(fā)展格局,收益畝均增收600元左右。培育主體促轉(zhuǎn)變。印發(fā)實施《農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體綜合能力提升工作方案》,遴選7家基礎(chǔ)條件好的糧食合作社,通過“理論培訓(xùn)+實操指導(dǎo)”,強化糧食合作社綠色生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量追溯管理、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等能力,推動經(jīng)營主體從“被動執(zhí)行”向“主動提升”轉(zhuǎn)變。依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理專業(yè)隊伍,圍繞種植計劃制訂、綠色技術(shù)落地、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等對合作社進行一對一指導(dǎo),推動經(jīng)營主體從“單點突破”向“全域提質(zhì)”升級。打造品牌增收益。依托優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售的“六統(tǒng)一”管理模式,舉辦優(yōu)質(zhì)品牌大米評比品鑒活動,用評優(yōu)鼓勵爭先,以品質(zhì)打開市場,顯著提升“米行大米”區(qū)域公用品牌知名度的同時,促進了閔行稻米實現(xiàn)“種得好”“賣得好”的雙豐收。
三、經(jīng)驗啟示
(一)構(gòu)建長效運行機制是發(fā)展保障。通過激勵政策和約束制度雙向驅(qū)動,建立以綠色發(fā)展為導(dǎo)向的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)補貼政策,將綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的硬性指標(biāo),有效激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體內(nèi)生動力,提升工作實施成效。
(二)強化科技支撐保障是關(guān)鍵要素。立足區(qū)域資源稟賦,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,依靠產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)模式凝練,構(gòu)建適用于本地區(qū)的資源高效利用、生態(tài)環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
(三)發(fā)揮主體協(xié)同作用是核心動力。農(nóng)業(yè)主體“小散弱”是制約農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的重要因素。通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,整合分散主體,以標(biāo)準(zhǔn)共建、資源共享提升產(chǎn)品質(zhì)量,讓農(nóng)戶成為綠色發(fā)展的積極參與者和直接受益者,形成加快農(nóng)業(yè)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型工作合力。
責(zé)任編輯:張智萍





