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編者按 歲末年終，我們習慣列出“完成清單”，盤點一年來的成績。2025年，鄉(xiāng)村干部報將目光投向鄉(xiāng)村干部手中的“未完成清單”。這些清單，是舊年未竟的答卷，更是新年接力的跑道，丈量著現(xiàn)實與理想的距離，也標注出新征程出發(fā)的起點。清單在手，使命在肩，腳步不停，鄉(xiāng)村干部們焦慮著、思考著、謀劃著、行動著，一路跑向更好的明天。一棒接一棒，一年又一年。
段文格在拍攝宣傳視頻。次旺多吉 攝
車子緩緩駛入村莊，揚起的塵土在陽光中彌漫。2025年，帶著組織和后方單位拉薩市財政局的期望，我來到西藏自治區(qū)拉薩市尼木縣續(xù)邁村駐村。續(xù)邁，在藏語中為弓形河流的下游。
駐村后，我把開展“新一輪百日走村入戶大調(diào)研”作為首要任務，帶著本子和筆細細地記。不久，我就學會了挽起袖子幫阿佳（藏族女性）打酥油茶，跟著波拉（藏族男性）割草，在田埂上席地而坐，就著一壺酥油茶，聽他們講急難愁盼。
上半年，我和村干部跑遍續(xù)邁村周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，頂著烈日丈量草場面積，踩著泥濘查看田地，鞋子上的泥土結了一層又一層，幫助村集體增收40多萬元。村里種植了大量玉米、飼草，但因未做到科學儲備，往年一直丟棄了事，但2025年不一樣，我們村干部一起動手，收集秸稈，粉碎打包，連續(xù)干了20多天，村集體又多收入3.45萬元。我們還爭取到專項資金，購置了3臺播種機。請來電力專家通過更換養(yǎng)殖場電力設備，給養(yǎng)殖戶每年節(jié)省成本約15萬元。協(xié)調(diào)2臺挖機進行水塘清淤，旱季200畝農(nóng)田灌溉不再難。
做成的事越來越多，新的待辦事項也越來越多。下半年，我跟次仁叔聊天，他家主要收入來源是種色龍藍青稞。他感嘆，色龍藍青稞生長在海拔4000米以上的地方，是好東西，但一直賣得很差。
幫次仁叔賣色龍藍青稞，這個事得跨年了。這半年來，我們與縣里的凈土農(nóng)產(chǎn)品公司聯(lián)系洽談，將糌粑納入到該公司的展品名單上。但新的問題又來了：色龍藍青稞生長周期長，價格比其他青稞高一些，導致展會上看的人多買的人少。與此同時，村里成立了色龍藍青稞糌粑合作社，嘗試自己賣。但是，合作社規(guī)模小，擔心產(chǎn)品生產(chǎn)后賣不掉，只能接到小訂單后再生產(chǎn)。二是合作社骨干由村干部兼任，文化水平低，不懂市場運營，管理也松散。我盤算，來年必須加強產(chǎn)品宣傳，探索直播和線上銷售。
318國道蜿蜒進入尼木縣，吞巴河谷的風、瓊穆崗嘎雪山的光，令人過目不忘。仔細聽，您還能聽見大地在此有節(jié)律的心跳，那就是續(xù)邁溫泉。續(xù)邁村地熱資源豐富，天然溫泉出水點位多且湯水均為自然流出，礦物質含量高。
發(fā)展鄉(xiāng)村溫泉游，是我2025年工作清單上的最難啃的骨頭。村里有溫泉酒店及露天溫泉足湯，但2025年游客人數(shù)較少。分析起來，我們村距離市區(qū)較遠，駕車需2小時，村莊及周邊缺乏配套餐飲住宿，導致游客來得少、留不住。再加上現(xiàn)有的溫泉酒店供暖、房間供氧、熱水系統(tǒng)、排水與消毒等關鍵系統(tǒng)穩(wěn)定性不足，服務水平上不來，影響游客體驗，也難以積累好的口碑。
此前，駐村工作隊和村“兩委”研究并經(jīng)村民同意，將溫泉產(chǎn)業(yè)出租盤活，目前已委托專業(yè)的第三方經(jīng)營團隊進行市場化運作，確保村集體有穩(wěn)定收益，也帶動村民尋找新飯碗。
村里還打算協(xié)助第三方公司，對客房、公共區(qū)域、溫泉泡池、更衣室、淋浴間等整體升級改造，完善供暖、供氧等關鍵環(huán)節(jié)。2026年，村里還將建設民宿與露營體驗區(qū)，推出“溫泉入戶”“院落湯池”“主題房型”等差異化產(chǎn)品，露營板塊則配套帳篷營位、公共衛(wèi)生間、淋浴間、燒烤區(qū)、篝火區(qū)、停車場及夜間照明等服務，增強對家庭游客、團建客戶的吸引力。此外，線下加強與旅行社及企業(yè)工會的聯(lián)動，線上與自媒體合作，推出探店短視頻、直播帶房、攻略種草等吸引流量。
未完成的清單事項就像一粒粒種子，埋在新年的大地上，等著我澆水、施肥。我堅信不久，次仁叔叔們的青稞一定優(yōu)質也優(yōu)價，村里的天然溫泉也一定會火爆出圈。（西藏自治區(qū)拉薩市尼木縣續(xù)邁村駐村第一書記段文格 記者周靜文 實習生呂潤柳整理）
責任編輯：孟濤 車婧
